{"id":1500,"date":"2021-10-30T17:32:32","date_gmt":"2021-10-30T20:32:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/?p=1500"},"modified":"2021-11-05T12:42:45","modified_gmt":"2021-11-05T15:42:45","slug":"vi-boletim-caso-de-sucesso-sobre-o-empreendedorismo-privado","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/2021\/10\/30\/vi-boletim-caso-de-sucesso-sobre-o-empreendedorismo-privado\/","title":{"rendered":"VI Boletim &#8211; Caso de Sucesso Sobre o Empreendedorismo Privado"},"content":{"rendered":"<p><b>Caso de Sucesso Sobre o Empreendedorismo Privado<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O empreendedorismo \u00e9 um campo de estudo que apresenta diversas perspectivas, contudo, duas correntes principais se destacam nas publica\u00e7\u00f5es cient\u00edficas (PREVIDELLI; DUTRA, 2003; VALE, 2014). A primeira \u00e9 a abordagem econ\u00f4mica que tem como principal refer\u00eancia os trabalhos de Joseph Schumpeter que foca nos aspectos da inova\u00e7\u00e3o e da destrui\u00e7\u00e3o criativa. A segunda corrente trata o empreendedor sob a perspectiva comportamental e tem como principal percussor David McClelland que buscou delinear e tra\u00e7ar caracter\u00edsticas que pudessem diferenciar os indiv\u00edduos empreendedores na sociedade (VALE, 2014).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O empreendedorismo para Hisrich, Peters e Sheperd (2009, p.30) pode ser compreendido como \u201co processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esfor\u00e7o necess\u00e1rios, assumindo os riscos financeiros, ps\u00edquicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfa\u00e7\u00e3o e da independ\u00eancia financeira e pessoal\u201d. Portanto, ser empreendedor significa mais que abrir ou gerenciar um neg\u00f3cio, sobretudo, se reinventar, gerar mudan\u00e7as, criar algo novo e diferenciais.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns estudos sobre o empreendedorismo na iniciativa privada demonstram que o fen\u00f4meno est\u00e1 diretamente atrelado ao desenvolvimento e crescimento econ\u00f4mico de um pa\u00eds, pois com a cria\u00e7\u00e3o e fomento de ideias inovadoras novas empresas s\u00e3o criadas, proporcionando novos empregos e consequentemente renda para a popula\u00e7\u00e3o (VALE, 2014).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No setor privado o empreendedorismo pode ser entendido como o resultado da a\u00e7\u00e3o do empreendedor que atua ativamente nesse contexto. Segundo Melo Neto e Froes (2002, p. 11) \u201co empreendedorismo privado \u00e9 de natureza individual, centrado na produ\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os para o mercado. Seu foco \u00e9 o mercado, onde busca o lucro e satisfaz as necessidades de seus clientes\u201d. Basicamente, o empreendedorismo na iniciativa privada visa atender as demandas do mercado e de seus clientes e assim, obter lucros financeiros.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O termo empreendedorismo passou por diversas evolu\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao uso de seus termos, fato que influenciou na dificuldade em se definir com precis\u00e3o e caracterizar as complexidades desse fen\u00f4meno (LOPES; LIMA, 2019). A partir do s\u00e9culo XVII, o empreendedorismo passa a ser visto de outra maneira, pois passa a estar ligado a propens\u00e3o em assumir riscos e ser inovador. J\u00e1 no s\u00e9culo XX, com a Crise da Bolsa de Valores de 1929, os empreendedores passaram a ter papel fundamental na economia e foram reconhecidos como aqueles que impulsionavam e geravam emprego e renda para a popula\u00e7\u00e3o (FILHO, 2012).\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contudo, somente a partir da d\u00e9cada de 1980 que o empreendedorismo come\u00e7a ser visto e adotado como um campo acad\u00eamico, passando a ser incluso nos curr\u00edculos de diversas escolas de administra\u00e7\u00e3o (FILHO, 2012). O empreendedorismo no Brasil s\u00f3 come\u00e7ou a ganhar for\u00e7a a partir de 1990, onde teve como suporte a cria\u00e7\u00e3o do Sebrae ( Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas) e Softex ( Sociedade Brasileira para Exporta\u00e7\u00e3o de Software), que tinham a finalidade de estimular o desenvolvimento econ\u00f4mico do pa\u00eds (DONELAS, 2005).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentre os diversos casos de sucesso de empreendedores no Brasil, pode-se ter como refer\u00eancia Ab\u00edlio Diniz, paulista, nascido em 28\/12\/1936 (84 anos). De acordo com a revista Forbes em 2021, ele ocupa o 17\u00b0 lugar no ranking que tabula as pessoas mais ricas do Brasil. Em sua biografia consta que Ab\u00edlio foi fundador e s\u00f3cio de v\u00e1rias empresas de sucesso, como o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, que integrava os patrim\u00f4nios de sua fam\u00edlia at\u00e9 o ano de 2013 e tamb\u00e9m Casas Bahia. Ab\u00edlio tamb\u00e9m \u00e9 presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da BRF, s\u00f3cio propriet\u00e1rio do Carrefour Brasil e professor da FGV.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda de acordo com sua biografia, Ab\u00edlio herdou o perfil empreendedor de seu pai que tinha uma doceria, em que a m\u00e3o de obra familiar ainda era necess\u00e1ria para a solidez do neg\u00f3cio. Ab\u00edlio ajudava desde o processo de produ\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega dos doces. Neste per\u00edodo, conciliou a rotina de trabalho com os estudos e conseguiu se formar em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas no ano de 1959 pela Faculdade Get\u00falio Vargas \u2013 FGV. Ap\u00f3s, virou s\u00f3cio de seu pai na amplia\u00e7\u00e3o do empreendimento da fam\u00edlia e depois de se graduar, cursou uma especializa\u00e7\u00e3o em marketing em Nova Iorque pela Universidade de Ohio e tamb\u00e9m em Economia pela Universidade Columbia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das li\u00e7\u00f5es que todo empreendedor leva para a vida \u00e9 que \u201cnem tudo s\u00e3o flores\u201d. Durante a d\u00e9cada de 80 e 90 o grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar passou por momentos dif\u00edceis que influenciaram a modifica\u00e7\u00e3o de sua estrutura. Uma disputa familiar para a sucess\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o da empresa tomou conta e a empresa quase chegou \u00e0 fal\u00eancia, demitindo quase 23 mil funcion\u00e1rios.\u00a0 A empresa que antes era da fam\u00edlia, passou a ter\u00a0 Ab\u00edlio como acionista majorit\u00e1rio, apenas uma irm\u00e3 continuou como s\u00f3cia. Sob dire\u00e7\u00e3o de Ab\u00edlio, a empresa se expandiu grandiosamente chegando a cifras milion\u00e1rias. Sempre inovador Ab\u00edlio entrou no mercado financeiro e tamb\u00e9m fez do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar o primeiro supermercado virtual do Brasil, e foi assim, inovando. Em 2003, a empresa come\u00e7ou a ser vendida e Ab\u00edlio se retirou do cargo de presidente do grupo, ate que em 2013, se desligou totalmente da empresa da fam\u00edlia, mas j\u00e1 pensando em outros neg\u00f3cios, tanto que no ano seguinte, em 2014, comprou 10% do Carrefour Brasil por 525 milh\u00f5es de euros (R$ 1,8 bilh\u00e3o).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ab\u00edlio pode ser considerado um exemplo de trabalho duro e conhecimento. Suas habilidades em manipular opera\u00e7\u00f5es no mercado financeiro fizeram com que a empresa da fam\u00edlia se recuperasse de uma crise que por pouco, n\u00e3o levou a empresa a fal\u00eancia. Al\u00e9m da sua capacidade de gest\u00e3o e de inova\u00e7\u00e3o, Ab\u00edlio demonstrou que para um empreendedor desistir quando houver quedas n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o. Suas caracter\u00edsticas, habilidades para a a\u00e7\u00e3o empreendedora, intelig\u00eancia e conhecimento o fizeram se tornar em um dos maiores empreendedores de sucesso do pa\u00eds!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">REFER\u00caNCIAS BIBLIOGR\u00c1FICAS<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">DORNELAS, J. C. A. <\/span><b>Empreendedorismo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Transformando Ideias em Neg\u00f3cios. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 293 p.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">FILHO,\u00a0 Edelvino\u00a0 Razzolini. <\/span><b>Administra\u00e7\u00e3o\u00a0 da\u00a0 pequena\u00a0 e\u00a0 m\u00e9dia\u00a0 empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0 Curitiba:\u00a0 IESDE\u00a0 Brasil\u00a0 S.\u00a0 A, 2012<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. <\/span><b>Empreendedorismo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. 7. ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">LOPES, R. M. A.; LIMA, E. Desafios atuais e caminhos promissores para a pesquisa em empreendedorismo.\u00a0<\/span><b>Revista de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, v. 59, n. 4, p. 284-292, 2019.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">MELO NETO, F. P. de; FROES, C. <\/span><b>Empreendedorismo social<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: a transi\u00e7\u00e3o para a sociedade sustent\u00e1vel. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">VALE, G. M. V. Empreendedor: origens, concep\u00e7\u00f5es te\u00f3ricas, dispers\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><b>Revista de Administra\u00e7\u00e3o Contempor\u00e2nea<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, v. 18, p. 874-891, 2014.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">DINIZ, Ab\u00edlio. Biografia Ab\u00edlio Diniz. Dispon\u00edvel em: &lt; <\/span><a href=\"https:\/\/abiliodiniz.com.br\/biografia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/abiliodiniz.com.br\/biografia\/<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &gt;. Acesso em: 06 out. 2020<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Caso de Sucesso Sobre o Empreendedorismo Privado &nbsp; O empreendedorismo \u00e9 um campo de estudo que apresenta diversas perspectivas, contudo, duas correntes principais se destacam nas publica\u00e7\u00f5es cient\u00edficas (PREVIDELLI; DUTRA, 2003; VALE, 2014). 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