{"id":1492,"date":"2021-10-18T15:21:47","date_gmt":"2021-10-18T18:21:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/?p=1492"},"modified":"2021-10-18T15:21:47","modified_gmt":"2021-10-18T18:21:47","slug":"iv-boletim-caso-de-sucesso-empreendedorismo-publico","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/2021\/10\/18\/iv-boletim-caso-de-sucesso-empreendedorismo-publico\/","title":{"rendered":"IV Boletim: Caso de Sucesso: Empreendedorismo P\u00fablico"},"content":{"rendered":"

O empreendedorismo p\u00fablico possui como uma de suas finalidades a redu\u00e7\u00e3o e a solu\u00e7\u00e3o de problemas que podem estar relacionados \u00e0 desigualdade, constituindo-se como uma alternativa emergencial\u00a0 para os gargalos ocorridos na esfera p\u00fablica (OLIVEIRA, 2004). Contudo, para que aconte\u00e7a de forma a proporcionar melhorias \u00e9 necess\u00e1rio que o setor p\u00fablico se adapte \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es sociais por meio de uma administra\u00e7\u00e3o mais flex\u00edvel, capaz de conseguir responder \u00e0s demandas da sociedade e contribuir para a efic\u00e1cia dos servi\u00e7os ofertados (SILVA, VALADARES, ANDRADE, 2020).<\/span><\/p>\n

Neste boletim ser\u00e1 apresentado um caso de sucesso envolvendo o potencial e o alcance do empreendedorismo na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Brasileira. A pesquisa foi realizada por meio da delimita\u00e7\u00e3o de objetivos e utiliza\u00e7\u00e3o de procedimentos formais, buscando diagnosticar os problemas e propor alternativas de a\u00e7\u00e3o. Consiste em um estudo de caso, apropriado para averiguar se as proposi\u00e7\u00f5es de uma teoria s\u00e3o aplic\u00e1veis \u00e0 situa\u00e7\u00e3o concreta, possibilitando estudos comparativos (STAKE, 2000).<\/span><\/p>\n

O estudo abordou o caso de uma secretaria de cultura de um munic\u00edpio localizado no sul de Minas Gerais, onde seus gestores apresentaram grandes dificuldades para estruturar o \u00f3rg\u00e3o, em decorr\u00eancia da inexist\u00eancia de formalidades de a\u00e7\u00f5es do passado, mais especificamente, de registros das atividades programadas e executadas pela antiga Secretaria de Educa\u00e7\u00e3o e Cultura, considerando que o caminho percorrido n\u00e3o havia sido registrado documentalmente.<\/span><\/p>\n

Com o objetivo de otimizar o gerenciamento de seus servi\u00e7os e obter sucesso na gest\u00e3o municipal, a secret\u00e1ria e sua equipe procuraram pautar-se no Plano Nacional de Cultura para estabelecer suas novas metas, a nova organiza\u00e7\u00e3o interna, que seria estruturada com uma equipe escalonada para as atividades com a supervis\u00e3o da gestora, e o aperfei\u00e7oamento da equipe, com a promo\u00e7\u00e3o de cursos e palestras. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m foi realizada uma parceria com a equipe, a qual optou por reformular a lei de cria\u00e7\u00e3o na parte de composi\u00e7\u00e3o do Conselho Municipal, pautada no distanciamento da lei e na realidade local. Ainda foram oferecidos minicursos destinados \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e aprendizagem de sua equipe, com o prop\u00f3sito de refor\u00e7ar os objetivos e as a\u00e7\u00f5es planejadas. As reuni\u00f5es eram feitas semanalmente e envolviam todos os funcion\u00e1rios ligados \u00e0 Secretaria.<\/span><\/p>\n

Deste modo, no estudo de caso apresentado, percebe-se a exist\u00eancia de a\u00e7\u00f5es empreendedoras e inova\u00e7\u00f5es, que contribu\u00edram para tornar mais eficientes e eficazes as atividades da Secretaria de Cultura, favorecendo toda a comunidade local e gerando bons resultados para a administra\u00e7\u00e3o e hist\u00f3ria cultural do munic\u00edpio.<\/span><\/p>\n

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Refer\u00eancias Bibliogr\u00e1ficas<\/b><\/p>\n

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MATTAR, F. N. <\/span>Pesquisa de marketing: metodologia, planejamento, execu\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise.<\/b> S\u00e3o Paulo: Atlas, 1993. v.1.<\/span><\/p>\n

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OLIVEIRA, E. M. (2004). Empreendedorismo social no Brasil: atual configura\u00e7\u00e3o, perspectivas e desafios: notas introdut\u00f3rias. <\/span>Revista da FAE<\/b>, 7(2), 9-18. Recuperado de <\/span>https:\/\/revistafae.fae.edu\/revistafae\/article\/view\/416<\/span><\/a><\/p>\n

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SILVA, C. de. A.; VALADARES, J. L.; ANDRADE, D. M. A\u00e7\u00f5es empreendedoras na gest\u00e3o p\u00fablica: an\u00e1lise do programa de cr\u00e9dito solid\u00e1rio (PSC) em um munic\u00edpio do sul de Minas Gerais. <\/span>Revista Eletr\u00f4nica de Ci\u00eancia Administrativa<\/b>, Curitiba, v. 15, n. 1, p. 55-68, jan.\/abr. 2016. Dispon\u00edvel em: < http:\/\/www.periodicosibepes.org.br \/index.php\/recadm\/article\/view\/2256\/882 >. Acesso em: 30 Jun. 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n

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SADLER, R. J. Corporate entrepreneurship in the public sector: the dance of the chameleon. <\/span>Australian Journal of Public Administration<\/b>, v. 59, n. 2, p. 25-43, 2000.STAKE, R.E.. Case studies. In: N.K. DENZIN e Y. LINCOLN (eds.), Handbook of qualitative research. 2 ed. Thousand Oaks, Sage.2000<\/span><\/p>\n

TEIXEIRA, Thatiana Stacanelli; ANDRADE, Daniela Meirelles; ALC\u00c2NTARA, Valder\u00ed de Castro 20; OLIVEIRA, Naiara Kasmin de. Inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo: Um caso no setor p\u00fablico. <\/span>Revista Pretexto<\/b>, Belo Horizonte, v. 20, n. 1, 2019.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O empreendedorismo p\u00fablico possui como uma de suas finalidades a redu\u00e7\u00e3o e a solu\u00e7\u00e3o de problemas que podem estar relacionados \u00e0 desigualdade, constituindo-se como uma alternativa emergencial\u00a0 para os gargalos ocorridos na esfera p\u00fablica (OLIVEIRA, 2004). Contudo, para que aconte\u00e7a de forma a proporcionar melhorias \u00e9 necess\u00e1rio que o setor p\u00fablico se adapte \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es … Continue lendo “IV Boletim: Caso de Sucesso: Empreendedorismo P\u00fablico”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1492","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1492"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1493,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1492\/revisions\/1493"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}