{"id":1490,"date":"2021-10-18T15:20:51","date_gmt":"2021-10-18T18:20:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/?p=1490"},"modified":"2021-10-18T15:20:51","modified_gmt":"2021-10-18T18:20:51","slug":"iii-boletim-empreendedorismo-publico","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/2021\/10\/18\/iii-boletim-empreendedorismo-publico\/","title":{"rendered":"III Boletim: Empreendedorismo P\u00fablico"},"content":{"rendered":"

No Brasil, o empreendedorismo associado ao setor p\u00fablico ganhou evid\u00eancia na d\u00e9cada de 1990. Isto, a partir da reforma da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, quando esta assumiu caracter\u00edsticas espec\u00edficas do setor privado, adquirindo flexibilidade, nos quais os seus objetivos foram orientados para o desenvolvimento de uma boa gest\u00e3o. Constata-se que o empreendedorismo \u00e9 um elemento significativo para garantir um servi\u00e7o p\u00fablico de qualidade para toda a sociedade (VALADARES; EMMENDOERFER, 2015).<\/span><\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, pesquisadores do campo da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica passaram a abordar e investigar concep\u00e7\u00f5es de cunho gerencial no setor, nas quais as \u00eanfases foram direcionadas ao comportamento do empreendedor, que p\u00f4de vir a influenciar na transforma\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica (OSBORNE; GAEBLER, 1994).\u00a0<\/span><\/p>\n

A partir da reforma administrativa, na d\u00e9cada de 90, o setor p\u00fablico passou por influ\u00eancias dos princ\u00edpios norteadores da Nova Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica ou <\/span>New Public Management <\/span><\/i>(NPM), admitindo pr\u00e1ticas gerenciais, espec\u00edficas do setor privado (MARTINS; IMASATO; PIERANTI, 2007), tendo o prop\u00f3sito de melhorar a sua efici\u00eancia e agilidade, a fim de reduzir os custos e dar maior transpar\u00eancia a gest\u00e3o (FARIA, 2009).\u00a0<\/span><\/p>\n

Sendo assim, o empreendedorismo associado ao setor p\u00fablico pode gerar efici\u00eancia,<\/span> inova\u00e7\u00e3o, proatividade, procura por oportunidades, descentraliza\u00e7\u00e3o e melhoria na oferta dos servi\u00e7os (CASASCO, 2016; BOZEMAN, 2007). Ademais, essas pr\u00e1ticas gerenciais podem favorecer as compet\u00eancias internas e os valores p\u00fablicos de produtividade e sustentabilidade, o que pode ser considerado como uma alternativa eficaz para solucionar demandas rotineiras (LLEWELLYN; JONES, 2003).<\/span><\/p>\n

O empreendedorismo p\u00fablico consiste em um processo que possui a finalidade de melhorar o desempenho do setor, seja a partir da busca pelo desenvolvimento de novos servi\u00e7os, atividades inovadoras, aperfei\u00e7oamento de pr\u00e1ticas administrativas, tecnologias e estrat\u00e9gias (MORAIS et\u00a0 al., 2015), que visam identificar e buscar oportunidades que poder\u00e3o surgir de organiza\u00e7\u00f5es e\/ou indiv\u00edduos. Dessa forma, o empreendedorismo p\u00fablico visa evidenciar a capacidade da inova\u00e7\u00e3o, a proatividade e a tomada de riscos pelos agentes (CURRIE et al. 2008), sendo o seu principal prop\u00f3sito, a cria\u00e7\u00e3o de\u00a0 valor para a sociedade (MORRIS; JONES, 1999).<\/span><\/p>\n

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Refer\u00eancias Bibliogr\u00e1ficas<\/b><\/p>\n

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BOZEMAN, B. <\/span>Public values and public interest<\/b>: counterbalancing economic individualism. Washington, DC: Georgetown University Press, 2007.<\/span><\/p>\n

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CASASCO, L. <\/span>Os novos caminhos para o empreendedor que quer inovar junto ao setor p\u00fablico<\/b>. 2016. Dispon\u00edvel em: <https:\/\/endeavor.org.br\/estrategia-e-gestao\/inovar-setor-publico\/>. Acesso em: 12 de Maio de 2019.<\/span><\/p>\n

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CURRIE, G.; HUMPHREYS, M.; UCBASARAN, D.; MCMANUS, S. Entrepreneurial leadership in the English public sector: Paradox or possibility? <\/span>Public Administration<\/b>, v. 86, n4, p. 987 -1008, 2008.<\/span><\/p>\n

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FARIA, L. J. Nova administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica: o processo de inova\u00e7\u00e3o na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica federal brasileiro visto pela experi\u00eancia do \u201cconcurso inova\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o p\u00fablica federal\u201d. In: ENCONTRO DA ANPAD, 33., 2009, S\u00e3o Paulo. <\/span>Anais… <\/b>S\u00e3o Paulo: ENANPAD, 2009.<\/span><\/p>\n

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LLEWELLYN, N.; JONES, G. Controversies and conceptual development: Examining public entrepreneurship. <\/span>Public Management Review<\/b>, v. 5, n. 2, p. 245-266, 2003.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

MARTINS, P. E. M.; IMASATO, T.; PIERANTI, O.P. Reformas administrativas brasileiras recentes: a dimens\u00e3o estrutural e o desafio de quebra de um paradigma na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. In: ENCONTRO DA ASSOCIA\u00c7\u00c3O NACIONAL DE P\u00d3S-GRADUA\u00c7\u00c3O EM ADMINISTRA\u00c7\u00c3O, 31., 2007, Rio de Janeiro. <\/span>Anais… <\/b>Rio de Janeiro: ANPAD, 2007.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

MORAIS, M. C. A.; VALADARES, J. L.; EMMENDOERFER, M.; TONELLI, D. Polissemias do empreendedorismo no setor p\u00fablico. <\/span>Revista de Empreendedorismo e Gest\u00e3o de Pequenas Empresas<\/b>, v. 4, n. 1, p. 26-53, 2015.<\/span><\/p>\n

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MORRIS, M. H.; JONES, F. F. Entrepreneurship in established organizations: the case of the public sector. <\/span>Entrepreneurship Theory and Practice<\/b>, v. 24. n. 1. p. 71-91. 1999.<\/span><\/p>\n

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OSBORNE, D.; GAEBLER, T. <\/span>Reinventando o Governo<\/b>: Como o Esp\u00edrito Empreendedor Est\u00e1 Transformando o setor p\u00fablico. Bras\u00edlia: MH Comunica\u00e7\u00e3o, 1994.<\/span><\/p>\n

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VALADARES, J. L.; EMMENDOERFER, M. L. A incorpora\u00e7\u00e3o do Empreendedorismo no Setor P\u00fablico: reflex\u00f5es baseadas no contexto brasileiro . <\/span>Revista de Ci\u00eancias da Administra\u00e7\u00e3o<\/b>, v. 17, n. 41, p. 82-98, 2015.<\/span><\/p>\n

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No Brasil, o empreendedorismo associado ao setor p\u00fablico ganhou evid\u00eancia na d\u00e9cada de 1990. Isto, a partir da reforma da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, quando esta assumiu caracter\u00edsticas espec\u00edficas do setor privado, adquirindo flexibilidade, nos quais os seus objetivos foram orientados para o desenvolvimento de uma boa gest\u00e3o. Constata-se que o empreendedorismo \u00e9 um elemento significativo para … Continue lendo “III Boletim: Empreendedorismo P\u00fablico”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1490","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1490"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1491,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490\/revisions\/1491"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1490"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1490"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.nucleoestudo.ufla.br\/niesp\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1490"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}